硝子・住宅建材の専門商社 株式会社 三浦屋

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ご挨拶

創業100周年

三浦屋は、2010年10月をもちまして創業100周年を迎えることができました。

長きにわたりご支援いただいた取引先各社様に、心より御礼申し上げます。
また、創業から現在に至るまで、汗を流し努力し続け会社の発展に貢献してくれた諸先輩方に敬意を表します。
帝国データバンクの資料によれば、100周年の迎えた企業は全国に約2万2,000社あるとのことで、 弊社もこの仲間入りをしました。

企業にはゴールはなく、ゴーイングコンサーン、事業を継続し続けなければいけません。

三浦屋の存在意義

インターネットの発達が進む今日この頃、卸(流通)業者不要論が再燃していますが、
我々のように「家」に関わる業界では卸(流通)業者はなくならないと考えています。

なぜなら「家」は、千差万別であるからです。家の建つ土地は一つ一つが異な形をしており、
その土地に建つ家はそれぞれ異なる形をしています。
住んでいる家族構成も一軒ずつ異なり、家の建つ場所も異なります。
求められるニーズはまさに多種多様。商品知識に加え経験と勘が必要不可欠であり、
これはインターネットでは解決できないことです。

少子高齢化、国内製造業の空洞化、国内経済の成熟化など、日本は大きな転換期を迎えています。
国内市場の成熟化に伴い、建築資材メーカーは国内事業を縮小し、海外に事業をシフトしています。

これまで建築資材メーカーが豊富な資金力をもとに大量採用を行ない、
人海戦術できめ細かい営業ができたのも、国内市場が成長していたからであり、
今こそ、我々のような地域の卸(流通)業者の実力が試される時期だと捉えています。

今後のあるべき姿

長年、我々のような卸(流通)業者は、建築資材メーカーが新商品を発売すれば、
その商品を拡販すべく営業活動を行ないました。

建築資材の種類が少なく、お客様のニーズがほぼ単一であったからこれでよかったのでしょう。
しかし、お客様のニーズが多種多様のこのご時世には合わなくなってきているのも事実です。
多種多様化したお客様のニーズに応えるためには、豊富な商品知識を持ち、お客様のニーズをしっかり把握し、
我々がお客様に最適な商品を選択し提案することが必要となります。

多種多様な商品を選択できることは我々独立(地場)系の卸(流通)業者の強みであり、
メーカー系卸(流通)業者にはできないことです。
お客様のニーズに応える質の高い仕事を行ない、お客様に繁栄していただく。
質の高い仕事を行なうことにより、お客様から適正な利益をいただき、弊社、社員も潤う。
質の高い仕事は次の仕事につながり、結果仕入先メーカー様への注文が増え、メーカー様も潤う。

今後のあるべき姿はこのような形ではないでしょうか。

200年企業にむけて

三浦屋は、平たく言えば建設会社の下請け業者の一つです。
総勢60名程度の会社であり、全国的な知名度もありません。
しかし、高い志のもと、お客様、弊社(及び社員)、仕入先メーカー様の繁栄を目指します。

以下に記載した「綱領」「経営理念」「社員の行動指針」を掲げ、筋肉質で足腰強い企業風土を追求し、
200年企業に向けガラス・住宅建材の専門商社として事業を展開する所存です。

綱領・経営理念・社員の行動指針の解説

三浦屋が大切にしている綱領・経営理念・社員の行動指針についてご説明します。

綱領

地域共生 ~住まいを通じて地域社会に貢献し、お客様と共に繁栄します~

経営理念

地場密着 ~地域社会に合わせた仕事をします~

事業を展開している大田区周辺・川崎市周辺・横浜市周辺・綾瀬市周辺にはその地域ごとの特色があり、ビジネスがあります。大手メーカーではできないきめ細かいお客様本位の仕事をしていきます。

顧客主義 ~住まいを通じて、お客様とともに繁栄します~

三浦屋は創業以来、金物、材木、ガラス、アルミ建材・その他住宅建材を販売してきました。
高度経済成長時には不動産事業に進出し、不動産事業が加わりました。これら三浦屋の事業活動のほとんどは、「住まい」に関するものです。我々は、お客様(販売店様・建設会社様・一般ユーザー様・不動産物件の借主様)に対し、住まいに関するサービス(建築資材の販売・居住スペースの賃貸)を提供し、お客様とともに繁栄します。
お客様の繁栄なくして、三浦屋の繁栄はありません。

品位品格 ~公明正大、誠実、法令順守を行動規範とします~

いつの世の中でも、卑怯な人・世の中のエチケットから逸脱した人は、いつか没落します。
三浦屋は、社会の誰から見ても恥ずかしくない、バランス感覚にすぐれた、社内外に対して公正な価値観を持つ人であるべきと考えます。何事にも誠実であることが大切です。

堅実経営 ~中身の優れた小規模大企業を目指します~

長期繁栄するためには、会社の規模拡大は勿論必要ですが、やみくもに拡大すると中身がついてきません。
三浦屋は、会社の規模と中身のバランスを重視します。会社の中身とは、社員一人一人のモラル・仕事の品質などを指します。全国では無名でも、大手企業並みの仕事の品質、社員の待遇を目指します。

社員の行動指針

理論 ~事実に基づき、物事を理論的に考えよう~

物事を判断する時には、ヤマ勘だけでなくなるべく多くの事実(データ・情報・数値)に基づき、判断行動します。
特に中堅・幹部社員は、事実(データ・情報・数値)から、物事・状況の変化(の兆候)を読み取る能力を持ち合わせるべきと考えています。

感性 ~社員一人一人の感性・個性を活かそう~

人間は、一人一人が違った感性・個性を持っています。
違った感性・個性の集合体は、大変なパワーを生み出します。没個性の人材の集団は、安定した品質の仕事はしますが、そのような人材を必要としているのは、たいがい大手企業です。 中小企業のパワーの源は、一人ひとりの感性・個性です。

思いやり ~社員・お客様・仕入業者様・協力業者様に、思いやりを持って行動しよう~

仕事を円滑にすすめるためには、仕事で関わる人とうまく付き合うことが大切です。
「自分の仕事が出来るのは、協力してくれる人がいるからだ」と思い、感謝の気持ちを持って仕事をします。